为纵深推进政治监督具体化、精准化、常态化，市产投集团纪委始终坚持“小切口、一盘棋”的工作格局，围绕“一单位一主题”，通过要求各所属企业紧密结合自身经营管理上的重点、难点工作，全面梳理企业存在的廉洁风险防范点，选取当前最突出最迫切的问题，以“小切口”开展专项监督，聚焦国企招标采购、工程建设、关停歇业企业出清、房产管理等廉洁风险问题易发、高发环节，靶向开展监督治理。

在开展“小切口”专项监督中，集团下属各所属企业和集团纪检监察机构同向发力、同题共答，紧密联系企业实际，构建“一项主题、一套方案、季度交流、年度总结”的机制，有时限的落实具体举措，全面推进8个“小切口”专项监督项目。

下属起重机厂深入开展“物资采购与外协”的“小切口”监督，企业在源头上把控廉洁风险，与业务往来供应商签订《廉洁协议书》共46份，做到与企业经常性开展业务往来的客商100%签订廉洁协议，明确双方的工作纪律、廉洁要求。同步强化制度约束，推动修订完善相关制度10项，从源头防范合同纠纷与廉洁风险，开展常态监督检查，将廉洁要求嵌入经营全过程。

紧盯工程建设领域廉政风险高发点，随着下属企业工程建设项目的全面推进，人才集团、樾阳公司以“工程招投标全过程”为切口，聚焦招标管理关键环节，派监督员全程参与开标评标等关键环节现场监督。开通举报渠道，接受社会公众的监督，利用“投诉受理、核查处置、反馈回访”的闭环管理，有效防范规避招标、利益输送等问题。

市产投集团纪委相关负责人表示：“小切口”专项监督不是“面面俱到”的泛泛而谈，而是“精准发力”的深度聚焦。通过找准小切口，深入解剖麻雀，监督工作既解决眼前问题，又推动长远发展。

下一步，市产投集团纪委将以“小切口”专项监督为抓手，在持续深化、巩固拓展上聚力用劲，并不断探索符合实际、行之有效的新载体、新方法，从监督进度、问题整改、以督促建等多维度入手，推动企业建章立制，提升监督治理效能。