“这次‘大讨论’以问题为导向，紧扣代建项目建设管理实际，梳理大家关心的廉洁风险点，明确有效防控措施，让我们一线管理人员干事更有底气，心里也踏实多了！”近日，市交通集团下属交建公司“廉洁风险大家说 前端化解安心闯”代建项目廉洁风险大讨论落幕，一名参与棒垒球体育文化设施配套建设工程项目管理的人员感慨道。

聚焦代建项目“前端防控”关键环节，紧扣工程建设管理实践，此次大讨论邀请交建公司各处室负责人、青少年宫项目团队管理人员齐聚一堂，以“查风险、防隐患、筑防线”为目标，共同为项目建设廉洁安全“把脉问诊”。在现场讨论，“管理人员向服务对象吃拿卡要，默许‘潜规则’存在”“借职务便利干预材料选用、违规介绍转包分包”等高频风险点引发众人共鸣。参会人员立足房建管理经验，结合代建业务特性，逐条梳理岗位廉洁风险，精准锁定招投标环节“暗箱操作”、工程变更“人情干扰”、物资采购“利益输送”等20余项关键风险点，实现风险排查无死角、全覆盖。

发现问题是基础，源头化解才是关键。在风险查摆基础上，参会人员围绕制度完善、机制建设、监督强化、职责细化等维度，进一步探索防控路径。从健全代建项目管理制度体系，到建立多方联合商定机制；从加强招投标、工程变更、物资采购等关键环节全程监督，到制定岗位廉洁职责清单、明确防控责任边界，一系列兼具针对性与可操作性的防控措施逐一落地，为前端化解风险、保障项目清廉建设提供了坚强保障。

“廉洁风险防控既要‘精准画像’，更要‘靶向施治’，才能真正出实效。”市交建公司纪委书记在点评时强调。要推动监督措施与风险点精准匹配，让防控机制真正从“纸上”落到“事上”，切实以严密防控护航项目建设。

下一步，集团纪委将联合市交建公司纪委，以青少年宫项目为试点，打造廉洁示范工程，深入开展“青清共筑 廉盟护航”廉洁共建活动，通过主动靠前服务、强化全程监督保障，督促工程管理人员切实履行“一岗双责”责任，推动廉洁风险防控融入项目规划、建设、管理全流程，以清廉底色打造更多具有交通集团辨识度的“阳光工程”，为建设产城人文融合发展的共富示范市贡献更多力量。