按照十七届市委第七轮巡察工作统一部署，市委巡察组分别对发改局、经信局、教育体育局、卫生健康局、市场监管局、国资公司开展了常规巡察，对综合执法局进行了巡察“回头看”，并反馈了巡察意见、提出了整改要求。纪检监察机关及时对巡察发现的问题线索进行处置，已有2人立案。日前，各被巡察党组织陆续向党内通报了巡察整改情况，公开接受党员干部群众的监督。

市发改局党组：坚持把巡察整改工作作为重大政治任务来抓，第一时间成立整改工作领导小组，及时召开局党组会议、专题民主生活会，研究部署整改方案和“四张清单”，针对巡察反馈的四方面14个问题分别制定整改措施，并开展“台账式”管理和“销号制”落实，做到立行立改、长效管理。以巡察整改为契机，牵头启动“十五五”规划编制工作，印发《诸暨市“十五五”规划编制工作方案》《诸暨市“十五五”规划重大前期研究课题计划》。以项目攻坚行动为抓手，紧盯“四个一批”重点攻坚项目，2024年全市固定资产投资同比增长5.5%，分别高出省、绍平均5.1、3.6个百分点，民间投资增速5.7%，占比63.3%，连续七个月居绍兴第一。出台《诸暨市加快现代服务业高质量发展若干政策实施细则》，重点实施5大领域47项扶持政策，加大对新业态、新模式的引育壮大，2024年累计兑付资金5313万元，惠及企业537家次，新增服务业市场主体2万余家。出台《诸暨市能源绿色低碳发展和保供稳价工程2024年工作方案》，压实节能降碳责任，落实企业控煤目标。推进分布式光伏开发，全年新增并网容量31万千瓦，完成率221%。牵头修订我市新一轮“1+9”政策，依托 “越快兑” 平台实现政策即兑、直兑、快兑，不断优化营商环境。修订完善财务管理制度等，切实加强预算编制管理。本次巡察整改运用“第一种形态”处理17人次，建立健全各类规章制度28件。

市经信局党组：第一时间成立整改工作领导小组，把巡察整改工作作为重要政治任务来抓，召开整改专题会议，针对性制定整改举措，对巡察反馈的四方面13个问题，已全部完成整改。在巡察整改工作中，“第一种形态”处理16人次，挽回经济损失2.275万元，建立健全各类规章制度6件。深入实施“229”现代产业提升行动，加快新质生产力培育。2024年1-12月，全市实现规上工业增加值388.29亿元，同比增长10.9%，全年各月均居绍兴第1。强化政策宣传，线上线下开展各类政策宣传和解读活动27场次，通过企业码、微信公众号等宣传发布450余条，企业诉求回复率达99%。建立诸暨市医疗防疫应急物资储备管理制度，会同发改局、卫健局、市场监管局等单位开展联合检查。落实资产管理员每年对单位资产进行清查盘点，按照流程报废局本级到期资产250件、墙散办固定资产91件，确保固定资产账实相符。修订完善亩均效益评价办法，评价范围扩展到所有工业企业，杜绝漏评、补评现象发生。建立干部队伍定期分析研判机制，系统谋划梯队培养建设。

市教育体育局党委：坚持把巡察整改作为重大政治任务来抓，第一时间成立整改工作领导小组，召开党委班子会议和专题民主生活会，制定整改方案，建立“四张清单”，落实针对性整改措施149条，运用“第一种形态”处理30人次，建立健全各类规章制度34件。全覆盖开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，从严从实推进教育领域重点问题专项整治，不断浓厚正风肃纪氛围。拓展优质教育资源，建成暨南初中、东望小学、安华镇中心幼儿园、姚江镇直埠幼儿园等新（扩）建学校项目，新增优质学位4770个。推进城乡教育均衡发展，编制义务教育学校布局调整实施方案（2025—2030年），完成10所撤并学校师生分流等工作。深化“五育并举”，丰富校园活动样态，举办首届人工智能教育科技节，新增全国中小学科学教育实验校、全国青少年足球特色学校各1所。实施“诸有优师”行动计划，加快队伍系统性重塑，组织百余名书记校长赴杭甬名校开展沉浸式跟岗锻炼，“校园招聘”硕士研究生50名。

市卫生健康局党委：第一时间成立整改工作领导小组，召开党委会议和专题民主生活会，落实全面从严治党主体责任，对反馈的三方面16个问题制定针对性整改措施178条，明确问题、任务、责任、时间“四张清单”。提升服务质量，牵头制定《诸暨市人民政府办公室关于进一步深化公立医院综合改革全面推动公立医院高质量发展的实施意见》（诸政办发〔2024〕13 号），强化专科建设、健全分级诊疗、引育高端人才、加强内控管理，诸暨市人民医院在全国三级公立医院绩效考核中跃升A+等级，排名全国所有三级医院前10%。诸暨市中医医院作为浙江唯一的县级医院入选国家中医药管理局智慧中医医院试点项目建设单位。优化服务能力，加强基层医疗卫生服务能力建设，诸暨市基层医疗服务体系建设、连续医疗服务等相关经验做法在省级以上刊物刊发推广并获省领导批示肯定。扎紧制度篱笆，完善招标采购、工程管理、离任交接、内部审计等制度20项，从严加强干部队伍教育管理，加强理论学习、业务培训和警示教育，精准运用“第一种形态”压实工作责任，整改期间共运用“第一种形态”处理46人次。

市市场监管局党组：坚持把巡察整改作为重大政治任务来抓，第一时间成立整改工作领导小组，对反馈的四方面45个问题逐项研究，提出并落实整改措施170条，运用“第一种形态”处理13人次，追回各类资金10.8万元，建立健全各类规章制度10件。强化理论武装，将习近平总书记关于食药安全、平安建设等重要论述纳入理论学习中心组常态化学习，制定出台《2024年食品药品工作要点》，召开专题会议研判部署下步举措。提升监管效能，2024年共完成偏远乡镇食品抽检159批次，对抽检不合格单位实施跟踪抽检；提升对学校食品安全的重视程度，对我市92家学校进行食品抽检97批次，实现251家学校食堂线上线下全覆盖检查；创新建立餐饮服务食品安全重点单位“四色”动态管理机制，完成287家爱心食堂全覆盖检查和分色赋码。优化营商环境，学习全国优秀案例，联合金融机构推出信贷惠民、惠企政策，积极开展“浙商大讲堂”等活动，落实专人为个体工商户提供个转企相关政策咨询及办理指导，企业开办实现“一日办结”率达97.87%。推动知识产权转化运用，整改期间完成质押融资规模37.21亿元，新增数据知识产权登记31件；强化民生计量和产品质量监管，2024年共完成451台充电桩强制检定，抽检玩具等商品141批次，闭环处置23批次不合格产品。规范执法行为，开展执法办案质量提升专项行动，组织案卷抽查、文书评选、业务培训等系列活动，加强执法人员执法水平。完善内部管理，全面开展资产清查工作，修订完善《财务管理办法》，规范编外用工管理，摸排88个廉政风险点并制定相应防控措施。

市国资公司党委：第一时间成立整改工作领导小组，召开党委会议和专题民主生活会，落实全面从严治党主体责任，对巡察反馈的四方面27个问题逐项研究，提出整改措施131条，运用“第一种形态”处理10人次。强化党建引领，坚持党委核心地位，严格落实“第一议题”制度，深入贯彻党中央决策部署和上级工作要求，一体推进党业融合，制定党建工作三年行动计划及年度工作思路，明确8个主题18项党建重点活动清单；紧扣公司主责主业，启动重点项目“揭榜挂帅”活动，聚焦融资可持续、推动市场化改革、抓好房产开发、做大资产和营收等4个方面谋划重大贡献项目10个；全面落实意识形态责任制，定期开展意识形态和舆情分析研判，建立风险隐患排查小组，排查风险隐患并落实防范举措20项。规范内部治理，严格规范议事决策程序，明确党委会、董事会、经理层权责边界，不断优化党委前置研究讨论事项清单，提升决策质效；推进制度化管理，建立健全《工程招投标管理实施细则》《建设工程成本管理制度(试行)》等各类规章制度7件；强化监督管理，做好风险防范，系统梳理公司重点领域关键岗位廉政风险防控清单，查摆各类廉政风险点35条，逐项落实防控措施。加强队伍建设，建立干部队伍定期分析研判机制，围绕人员配备、培养教育、监督管理等方面梳理并整改问题9个；系统谋划梯队建设，启动中层干部选拔工作，落实下属子公司8名中层管理人员试用期转正；构建“选育管用”全链条培养体系，开展“业务精英说”活动、年轻干部“新枫学社”培训等活动；优化薪酬考评机制，推进员工绩效考核与公司经营业绩相挂钩，建立定级定档员工薪酬调整机制，实行差异化考核，激励干部担当作为。

市综合行政执法局党组：坚持把整改作为重大政治任务，第一时间成立整改工作领导小组，并通过召开党组会、专题部署会、民主生活会等方式，对巡察反馈的两个方面18个问题制定针对性的改进措施，落实相应局领导跟进，确保销号到位。举一反三进一步完善《信访工作制度》《户外广告设置管理办法》《暂扣物品管理条例》《高频事项自由裁量》《法制检查工作方案》《个人积分制绩效考核办法》等内部工作制度，并结合日常工作组织多层次多方位的学习讨论，确保工作质效更加高效，工作操作更加规范，执法结果更加公正公平。在整改期间，始终紧盯目标导向，强化思想理论武装，专题研学城市治理现代化最新论述，持续提升履职能力现代化水平，加强城市精细化管理，深化推进“大综合一体化”改革，整改期间累计处理各类城市管理类问题887件次，基层赋权扩面至74%，干部队员的履职水平和能力逐步提升。落实全面从严治党，优化科室职能配置，规范运用“第一种形态”开展谈心谈话与教育提醒，夯实基层党建根基，对个别工作履职不到位的，第一时间运用“第一种形态”教育处理12人次。