“系统管理者一定要提高防范意识，坚决防止系统设计之初考虑不完善没有相应的前台业务功能，在业务发展过程中出于为业务办理原因，允许紧急进行后台数据修改，最后变成依赖通过后台修改数据的习惯，防止数据修改由非正常动作演变为常态化。”这是驻绍兴银行纪检监察组在2025年数字金融专项监督会上召集总行风险管理部、法律合规部、金融科技部、审计部、计划财务部等几个部门会议上针对该银行信贷系统、金捷贷系统、核心系统的数据修改较多时指出的问题。

今年以来，驻绍兴银行纪检监察组对照中央金融工作会议提出的“加快建设金融强国”和省、市关于深入实施数字经济创新提质“一号发展工程”和“ 4151”计划，以做好“五篇大文章”的政策部署，作为驻绍兴银行纪检监察组今年政治监督“小切口”列入专项监督。该组细化督促落实绍兴银行发展数字金融，构建以数据为关键要素的“数字金融”体系，发挥数字在全领域的核心支持作用，变经营决策为数据决策，用数字技术驱动金融服务提质增效，推进绍兴银行数字化转型，增强该行核心竞争力，打造“数据银行”。

为扎实做好绍兴银行发展数字金融专项监督，驻绍兴银行纪检监察组制定了专项监督工作方案，紧盯政策落实领域重点任务完成情况、服务领域担当作为情况、营商环境不正之风和腐败问题等步步跟进监督，推动绍兴银行数字技术赋能，推动数字金融政策落地落实，为中小企业解决“急难愁盼”问题。

驻绍兴银行纪检监察组采取总部职能部室报送分析、到分支机构调研解题、向企业日常了解等，监督重点项目推进，对反映强烈的突出问题，沟通协调优化工作机制和工作流程；对照全省《营商环境创新行动计划（2024-2025）》，建立数字金融落实情况监督台账，督促明确责任部门、完成时限，持续跟进监督，推动绍兴银行业务创新与驱动数字转型；针对日常监督中发现的金融政策宣讲不到位的问题，督促职能部室、分支机构深入企业一线走访对接。

坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，切实提高全省数字化水平和为企业减负是专项监督的重点。驻绍兴银行纪检监察组广泛搜集意见建议，把握理解政策，沟通协调，督促解决问题，同时用制度管人管事，数字金融制度逐步完善，近段时间以来，绍兴银行分别制订了《绍兴银行产业数字金融发展方案》、《绍兴银行外部数据管理办法》、《绍兴银行数据资产管理办法》等多项制度。

6月份，绍兴银行作为第二批全国中小微企业资金流信用信息共享平台接入机构成功接入该平台，成为浙江省首批接入该平台的城商行。在2025年工业和信息化部主办的“2025信息技术应用创新发展大会”上，绍兴银行“基于分布式微服务架构的全栈信创核心系统”成为全国应用创新典型案例。

“下一步，驻绍兴银行纪检监察组将进一步细化监督，不断完善监督台账，督促重点项目进程，推动绍兴银行数字金融的不断发展。”驻绍兴银行纪检监察组负责人表示。