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绍兴管理中心纪检组:“一盘棋”三步走 从“单打独斗”变为“联动作战”

发布日期:2024-10-22 信息来源:绍兴管理中心纪检组 字号:[ ]
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监督工作不是纪检组唱“独角戏”,而是要构建贯通协调、全面联动的大监督格局。浙江省交通集团高速公路绍兴管理中心纪检组针对自身监督力量较薄弱、监督方法较为单一、监督效果不理想等问题,通过“一盘棋”三步走,聚焦核心问题综合施策,让监督的“触角”切实下沉到一线,有效解决监督的痛点和难点,真正形成“合人合心合行”的“联动作战一盘棋”。

合人:下沉基层聚成“一股力”

今年,绍兴管理中心的18名一线员工多了一个新身份:基层廉政监督员。他们发挥自身广泛的群众基础,积极参与监督检查,摸排基层实情,向员工宣讲纪法知识,监督制度执行情况,参与基层单位的重要会议,协助纪检组发现员工身边的不正之风、收集和解决员工的诉求。

“设立基层廉政监督员初衷就是要打通基层监督的‘最后一公里’,将其作为基层正风反腐的尖兵,发挥‘触角’和‘探头’作用,吹响基层一线‘监督哨’,从而使监督体系深度融入基层治理体系,形成同题共答、常态长效的监督合力。”绍兴管理中心纪检组相关负责人表示。

这一行动取得了良好效果。据统计,今年以来,廉政监督员参与监督、协同检查36人次,提出建议11条。监督中发现员工业务、基层管理、薪酬考核等问题16个,这些问题已全部在基层单位解决。

管理中心下属单位员工、基层廉政监督员陈华琴说道:“我很荣幸,同时也深感责任重大,在今后的工作中,我将继续收集好员工意见,监督好收费管理所工作,为基层廉政监督工作出力!”。

合心:从细从实促成“一条心”

绍兴管理中心纪检组从细节出发,落实一系列贴心小举措,助推员工提升廉洁意识。

在管理中心新提拔的年轻干部盛百慧的桌上,摆放着一块循环播报廉洁警示语的“廉洁警示提醒牌”。提示牌通过个性化的语音播放廉洁提醒内容,使廉洁提示语更加生动、有趣。这款“廉洁警示提醒牌”是纪检组组织员工自行设计制作的装置,深受年轻员工的喜爱。

此外,纪检组还专门制作、分发印有廉洁提醒语的“茶包”和装有莲子的“香囊包”,并在管理中心设立廉洁提醒标语,自编自导警示教育视频向员工传播。通过听、观、闻三步,调动听觉、视觉、嗅觉,开启全感观的廉洁教育之旅。

合行:协同联动拧成“一股绳”

强化与业务部门协作配合、协同联动,才能更好形成监督合力。

“目前现场管理问题产生的原因有哪些,是否有应对措施?”“问题整改取得了哪些实效?”“现在还有哪些反馈问题没有整改落实到位?”近期,纪检组一连串发问对前期就高速公路收费现场督查到问题和反馈整改落实情况向管理中心下属基层单位进行“检校”。

为压实主体责任,分析当前工作治理重点,该管理中心党委从梳理规范制度、实施监督检查、巩固提升效果三方面入手,由纪检组联动业务部门力量对下属9家单位开展收费现场专项整治工作。联合专项督查后,下属单位完善了寝室管理制度9项,新建班组休息管理制度9项,业务部门完善了稽查制度2项。

“‘单打独斗’往往难以有效形成震慑之风,而联动其他业务部门,以‘扎捆式’监督推进工作作风和纪律建设,才能真正形成同心同向同行的大合力。”该纪检组相关负责人表示。

今年以来,绍兴管理中心纪检监督工作从事后走到事先,监督方式从单一到多元,范围从线到面,力量由弱到强,监督成效较明显。该纪检组表示,将进一步建立科学高效的内部监督体系,深化以“部门联合协查为主导,职能条线互查为重点,员工自查自纠为基础”的监督体系,强化责任意识,促进有效履职。





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