2023年下半年以来，市国资运营公司围绕产权交易提质扩面，谋划筹建了绍兴市“阳光采购”服务平台。公司纪委紧紧围绕平台建设，聚焦采购交易领域风险防控，提前介入、积极参与，助力平台提升数智监管质效。

建设前期，深入调研，共同谋划。联合市纪委和市国资委派驻纪检组，调研走访温州、宁波、金华等地市，学习采购服务平台的建设模式。同时调研本市自主采购现状，针对自主采购风险大、成本高、效率低和专业能力不足等问题，构思“阳光采购”平台建设运营方式，把廉政风险防范延伸至采购流程“神经末梢”。

建设期间，主动排查风险，完善制度。公司纪委与产权公司一起对每个环节的风险防控进行分析、研究，并邀请嘉绍大桥纪委书记裘建达等专家现场指导，针对平台特点，就平台如何提升规范化、标准化、信息化和风险管防等方面提出建议。在信息安全上，健全完善机制，实现信息化系统全链条、全流程、全功能，重视安防问题和网络通讯，进行压力测试，提升信息安全等级保护，防止后台入侵进入，保障系统安全稳定。在制度优化上，完善相关制度，明确回避、保密、评审纪律等要求，针对评审专家抽取规则等，依靠制度来支撑。以规范统一的制度，确保采购服务有章可循、有规可依。在风险管控上，对于人群集聚、数据安全、舆情风险等风险点进行全面排查梳理，制定应急预案，健全内控治理刚性约束。在廉政教育上，重点围绕绍兴产权职工开展廉政教育，提升纪律规矩意识，预防和打击腐败现象。

建设后期，加强大数据监测。截至当前，平台发布采购项目数量53个，挂牌采购预算金额10.56亿元，完成项目36个，平台智慧监管模块预警项目3宗。公司纪委将紧紧围绕“监督平台平稳有序运营”“业务预警转化为纪检监督举措”两大任务，推动主体责任和监督责任深化，探索“阳光采购”平台全链条合规预警风险模型，实现数字化动态实时监管和预警，提升智慧监管水平，打造采购交易领域“清廉样板”。