对驻在单位的“巡察+审计”是各类监督有机贯通、相互协调的有效监督方式，驻绍兴银行纪检监察组贯彻全面从严治党要求，在银行党委支持下，于去年8月联合行审计部启动“巡察+审计”工作（以下简称巡审工作），强化金融风险防范，为银行稳健运营保驾护航。

　　绍兴银行党委高度重视巡审工作，把巡审工作列入全年重点工作中，在年度工作会议上进行部署，已11次党委会专题讨论巡审方案、计划、问题反馈等，要求分支行、总行部室配合，抓好落实整改。党委书记9次单独听取巡审汇报；班子成员对涉及分管部门的意见建议进行讨论研究，推动问题解决。

　　巡审工作将年度纪检工作计划和审计项目计划统筹谋划。巡审组注重向总行部门收集市委巡察、外部监审及管理部门检查问题及整改资料，带着问题去巡审，检查内容纪检侧重党委决策部署落实、党风廉政建设、中央八项规定精神、费用管理等13方面，审计关注内控、风管、资产质量、员工行为等10类突出问题，工作组分工协作、互通有无，共同分析研判、调查取证。各被巡审机构针对发现问题，制定方案，明确责任，严肃问责，持续开展自查自纠，力求标本兼治。

　　巡审组检查发现“三重一大”、“一把手”末位表态等制度执行、班子成员履行“一岗双责”、纪检委员履行监督职责不到位等21个问题，提出整改建议18条，发纪检监察建议书3份，督促完善制度6项，推动全面从严治党的落实，党风廉政建设进一步深化。

　　按照“2+5”发展战略，绍兴银行重点关注被巡审机构在贯彻落实党委决策部署的表现。例如针对个别普惠金融试点效应不明显，相关机构落实“长三角一体化”投放力度不足、创新不够，“向上”与业务部门反馈，要求提出指导意见助力机构高质量推进战略部署任务；“向下”督促机构主动作为、制订解决方案。同时，关注各地区银保监局、人民银行等部门提出的意见，发挥行内“政治监督”效力，确保问题有效解决、要求落实见效。

　　与此同时，对巡审中反映精细化管理不足、部门协作不够，及检查发现管理部门主动服务意识不足等问题，及时反馈督促整改，对7名分管领导和部门责任人提醒谈话，要求强化担当、切实履责。截止目前，5家机构调整班子分工、6个部室修订工作职责。

　　在推动员工行为的规范的过程中，绍兴银行紧盯重要岗位、异常行为等关键点，全面排查非正常资金往来、虚增业绩等行为，处罚直接责任人37人次，上追管理人员27人次。

　　巡审以来，9家机构中已反馈7家，“巡察”涉及问题192个，已整改94个，共问责57人次。“审计”涉及问题121个，已整改90个。